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通过透明的沟通、善解人意的领导力和技术驱动的敬业度,学习在经济不确定时期建立和维持员工士气的实用策略。

与Aspect的入职、采用和培训总监Carolyn Pilgrom会面,她分享了从客户到领导者的旅程,讨论了她对通过教育、创新和战略学习计划转变客户成功的热情。

通过一个引人入胜的类比,了解专业的员工敬业度管理工具如何超越一体化解决方案:在建立坚实的运营基础方面,精密工具与瑞士军刀的对比。

让我们定义呼叫中心萎缩——它是什么、如何计算、它对运营的影响,以及通过员工队伍优化和员工敬业度计划进行管理的有效策略。

探索有效的领导力策略(侧重于员工自主权、发展机会和有意义的工作场所关系)如何显著降低离职率并创造更敬业的员工队伍。

产品裁副总裁罗伊斯·海恩斯讨论了这方面的产品愿景、人工智能集成,以及将劳动力管理方针扩展到传统呼吸中心以外的领域,为各行各业的轮班员工提供服务。
案例研究
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该公司是一家全球媒体和技术公司。从他们提供的连接和平台,到他们创造的内容和体验,它们吸引了全球数亿客户、观众和访客。他们拥有超过 180,000 名员工,包括大约 55,000 名呼叫中心客服,他们的 WFM 需求是世界上最广泛的需求之一。


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