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Definamos la reducción de los centros de llamadas: qué es, cómo calcularla, su impacto en las operaciones y las estrategias eficaces para gestionarla mediante la optimización de la fuerza laboral y las iniciativas de compromiso de los empleados.

Explore cómo las estrategias de liderazgo eficaces (centradas en la autonomía de los empleados, las oportunidades de desarrollo y las relaciones significativas en el lugar de trabajo) reducen significativamente las tasas de rotación y crean una fuerza laboral más comprometida.

Royce Haynes, vicepresidente de producto, analiza la visión del producto de Aspect, la integración de la IA y la expansión de las soluciones de gestión de la fuerza laboral más allá de los centros de llamadas tradicionales para atender a los trabajadores por turnos en varios sectores.

Descubra cómo las soluciones de administración administrativa de la fuerza laboral de Aspect unifican las operaciones, optimizan la administración de datos y optimizan la dotación de personal para mejorar la eficiencia y reducir los costos en todas las organizaciones.

Descubra cómo la IA mejora la gestión de la fuerza laboral al empoderar a los empleados, optimizar los cronogramas y permitir la toma de decisiones basadas en datos. Obtenga más información sobre el futuro de la colaboración entre humanos e IA en WEM.

Aprenda estrategias para simplificar las herramientas complejas de administración de la fuerza laboral (WFM) mediante la evaluación de las necesidades, los enfoques simplificados y la administración de cambios, maximizando el software de WFM y evitando la sobrecarga.

Lori Dewald, directora sénior de servicios profesionales de Aspect, comparte su trayectoria de 17 años con la empresa y habla sobre su filosofía de liderazgo, su crecimiento profesional y sus puntos de vista personales en este artículo destacado sobre los empleados «Spotlight On».

Introduzca la «jerarquía de oportunidades», un marco que sugiere que el liderazgo exitoso de un proyecto comienza con el crecimiento individual de los empleados, se desarrolla a través del desarrollo del equipo y, en última instancia, impulsa el éxito organizacional.

La compañía es una compañía global de medios y tecnología. Desde la conectividad y las plataformas que proporcionan hasta el contenido y las experiencias que crean, llegan a cientos de millones de clientes, espectadores e invitados en todo el mundo. Con más de 180 000 empleados, incluidos aproximadamente 55 000 agentes de centros de contacto, sus necesidades de WFM son unas de las más amplias del mundo.

Descubra cómo el uso innovador de las soluciones tecnológicas Aspect por parte de Asurion transformó las operaciones de sus centros de contacto, aumentando la participación de los empleados, reduciendo el absentismo y mejorando el servicio al cliente.

Descubra cómo BC Services, una importante empresa de gestión de cuentas por cobrar, transformó las operaciones de su centro de llamadas mediante una mecánica de juego innovadora.

Descubra cómo RCN mejoró el desempeño de los agentes, mejoró las experiencias de los clientes y logró avances notables en la satisfacción de los clientes mediante análisis avanzados y monitoreo de calidad.