利用我们的资源加强您的业务

学习通过需求评估、简化方法和变更管理来简化复杂劳动力管理 (WFM) 工具的策略，从而最大限度地利用WFM软件，同时避免不堪重负。

Aspect专业服务高级总监洛里·德瓦尔德分享了她在公司17年的旅程，在这个 “聚光灯” 员工亮点中讨论了她的领导理念、职业发展和个人见解。

进入 “机会层次结构”，该框架表明成功的项目领导力始于员工个人成长，通过团队发展进行构建，最终推动组织成功。

了解员工敬业度如何直接影响绩效管理的成功。了解提高参与度的策略以及 WEM 解决方案如何帮助创建高绩效的员工队伍。

在本期《Ask Aspect》中，首席解决方案顾问凯尔·彭德尔顿分享了对人工智能在劳动力管理中的作用的见解，展示了Aspect的解决方案如何满足客户需求，并强调了将技术创新与强大客户伙伴关系相结合的重要性。

探索通过自决理论理解和支持基本心理需求如何改变您的员工体验，打造一支更有动力、更敬业的员工队伍。

学习联络中心质量管理的 10 种最佳实践。从监控工具到有效的指导，了解如何在保持合规性的同时提高客户满意度和代理绩效。

在本期《Ask Aspect》中，产品总监蒂娜·加内姆讨论了Aspect向产品主导型战略的转变、以用户为中心的设计的重要性以及劳动力体验（WFX）如何通过人工智能和自动化彻底改变劳动力管理。

该公司是一家全球媒体和技术公司。从他们提供的连接和平台，到他们创造的内容和体验，它们吸引了全球数亿客户、观众和访客。他们拥有超过 180,000 名员工，包括大约 55,000 名呼叫中心客服，他们的 WFM 需求是世界上最广泛的需求之一。

了解 Asurion 对Aspect技术解决方案的创新使用如何改变其联络中心运营、提高员工参与度、减少缺勤率和改善客户服务。

了解著名的应收账款管理公司 BC Services 如何使用创新的游戏机制转变其呼叫中心运营。

了解 RCN 如何通过高级分析和质量监控改善代理绩效、增强客户体验并显著提高客户满意度。