Fortalezca su negocio con nuestros recursos

Una parte que a menudo se olvida del proceso de compra de software para centros de contacto: comprender y gestionar el proceso de compra interno de su organización. Siga leyendo para conocer las estrategias para planificar el proceso, involucrar a las partes interesadas, obtener la aprobación de los presupuestos y negociar los contratos para garantizar una compra exitosa y sin problemas.

Damos un paseo por el camino de los recuerdos y reflexionamos sobre los hitos de 2024, incluido el relanzamiento de una marca muy querida, las nuevas innovaciones en nuestra gama de productos y la mejora de los recursos para la gestión de la fuerza laboral, mientras miramos hacia un emocionante 2025.

La cultura organizacional no solo fomenta la satisfacción de los empleados, sino que también promueve el éxito empresarial. Siga leyendo para conocer las estrategias para construir una cultura organizacional de flexibilidad, comunicación, desarrollo y empatía.

La evaluación de los proveedores de software para centros de contacto requiere un enfoque exhaustivo que tenga en cuenta factores como la experiencia del proveedor, la alineación de las funciones, la atención al cliente, los precios y el ROI, al tiempo que se evitan los errores más comunes, como hacer demasiado hincapié en las funciones o descuidar los comentarios de los usuarios.

Investigue y evalúe estratégicamente el software del centro de contacto aprovechando los recursos confiables del sector, evaluando las características de la plataforma, interactuando con los proveedores y evitando los errores comunes para tomar una decisión informada y eficaz para su empresa.

Fomente la motivación intrínseca de sus empleados mediante el uso de enfoques personalizados, como los métodos Snowball y Avalanche, que se centran en estrategias personalizadas para fomentar la confianza y el compromiso en función de las necesidades individuales.

El primer paso para encontrar el software de contact center adecuado es evaluar las necesidades de su empresa, hacer hincapié en la importancia de alinear la tecnología con los objetivos empresariales y establecer objetivos claros para mejorar las experiencias de los clientes y los empleados.

Lo has leído bien, tus KPI te están mintiendo. Equilibre los KPI cuantitativos con la información cualitativa para lograr un enfoque holístico y centrado en las personas para mejorar las experiencias de los clientes y los empleados.

Aspect se asoció con Best Egg para mejorar sus procesos de operaciones de WFM y marcación a fin de obtener una mayor claridad sobre las funciones y responsabilidades, además de aumentar la visibilidad de varias líneas de negocio.

La compañía es una compañía global de medios y tecnología. Desde la conectividad y las plataformas que proporcionan hasta el contenido y las experiencias que crean, llegan a cientos de millones de clientes, espectadores e invitados en todo el mundo. Con más de 180 000 empleados, incluidos aproximadamente 55 000 agentes de centros de contacto, sus necesidades de WFM son unas de las más amplias del mundo.

Descubra cómo el uso innovador de las soluciones tecnológicas Aspect por parte de Asurion transformó las operaciones de sus centros de contacto, aumentando la participación de los empleados, reduciendo el absentismo y mejorando el servicio al cliente.

Descubra cómo RCN mejoró el desempeño de los agentes, mejoró las experiencias de los clientes y logró avances notables en la satisfacción de los clientes mediante análisis avanzados y monitoreo de calidad.