利用我们的资源加强您的业务

组织文化不仅可以提高员工的满意度，还可以促进业务成功。继续阅读以学习建立灵活性、沟通、发展和同理心的组织文化的策略。

评估联络中心软件供应商需要采取全面的方法，考虑供应商专业知识、功能一致性、客户支持、定价和投资回报率等因素，同时避免常见的陷阱，例如过分强调功能或忽视用户反馈。

通过利用可信的行业资源、评估平台功能、与供应商互动以及避免常见陷阱来战略性地研究和评估联络中心软件，从而为您的业务做出明智而有效的决策。

通过使用 Snowball 和 Avalanche 方法等量身定制的方法，培养员工的内在动力，这些方法侧重于根据个人需求建立信心和参与度的个性化策略。

找到合适的联络中心软件的第一步是评估您的业务需求，强调使技术与业务目标保持一致的重要性，并设定明确的目标以改善客户和员工体验。

你没看错，你的关键绩效指标在骗你。平衡定量关键绩效指标和定性见解，以整体的、以人为本的方法来改善客户和员工体验。

定制的学习路径对于员工发展很重要，在劳动力管理工具的支持下量身定制的培训可以提高参与度、留存率和业务成功率，尤其是在联络中心等人员流失率高的行业。

第一场 “Tomorrow's Workforce” 网络研讨会探讨了人工智能在联络中心行业中的作用，强调尽管流行语可能会演变，但人工智能等技术创新旨在提高效率，提高员工参与度，并在不取代人工代理的情况下支持客户服务。

了解 Asurion 对Aspect技术解决方案的创新使用如何改变其联络中心运营、提高员工参与度、减少缺勤率和改善客户服务。

了解著名的应收账款管理公司 BC Services 如何使用创新的游戏机制转变其呼叫中心运营。

了解 RCN 如何通过高级分析和质量监控改善代理绩效、增强客户体验并显著提高客户满意度。

了解一家汽车在线零售商如何通过 Aspect Workforce and Performance 改变其劳动力管理。深入了解他们的旅程、改进的日程安排和积极的指导方法，以提高员工绩效。