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与Aspect的入职、采用和培训总监Carolyn Pilgrom会面,她分享了从客户到领导者的旅程,讨论了她对通过教育、创新和战略学习计划转变客户成功的热情。

通过一个引人入胜的类比,了解专业的员工敬业度管理工具如何超越一体化解决方案:在建立坚实的运营基础方面,精密工具与瑞士军刀的对比。

让我们定义呼叫中心萎缩——它是什么、如何计算、它对运营的影响,以及通过员工队伍优化和员工敬业度计划进行管理的有效策略。

探索有效的领导力策略(侧重于员工自主权、发展机会和有意义的工作场所关系)如何显著降低离职率并创造更敬业的员工队伍。

产品裁副总裁罗伊斯·海恩斯讨论了这方面的产品愿景、人工智能集成,以及将劳动力管理方针扩展到传统呼吸中心以外的领域,为各行各业的轮班员工提供服务。

探索Aspect的后台劳动力管理解决方案如何统一运营、简化数据管理和优化人员配置,以提高效率并降低组织成本。

了解人工智能是如何通过赋予员工权力、优化的日程安排和实现数据驱动的策划来增强劳动力管理的。了解我们是中人与人之间的智能协作。

学习通过需求评估、简化方法和变更管理来简化复杂劳动力管理 (WFM) 工具的策略,从而最大限度地利用WFM软件,同时避免不堪重负。
案例研究
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NRTC 通过员工队伍自动化(与 Call Design 合作)每年节省了 100 个小时
了解全国农村电信合作社 (NRTC) 如何利用 Alvaria Workforce 实现劳动力管理转型,减少手动任务,改善日程安排,每年节省 100 多个小时。
