Stärken Sie Ihr Unternehmen mit unseren Ressourcen

Self-service scheduling improves retention when it runs inside guardrails that protect coverage. Here is how to give agents control safely.

Long-range capacity planning answers the staffing questions finance asks months ahead. Here is how to model headcount, skills, and cost with confidence.

Labor is the largest controllable cost in most contact centers. Here is why workforce planning is a strategic decision, not a back-office task.

Back office work does not arrive in a queue or resolve in one touch. Here is why contact center WFM fails there and what to use instead.

When AI handles the simple contacts, the work left for humans changes shape. Here is how to forecast and staff a hybrid floor.

Aspect hat sich mit Best Egg zusammengetan, um ihre WFM- und Dialing-Betriebsprozesse zu verbessern, um mehr Klarheit über Aufgaben und Verantwortlichkeiten sowie einen besseren Überblick über mehrere Geschäftsbereiche zu erhalten.

Das Unternehmen ist ein globales Medien- und Technologieunternehmen. Von der Konnektivität und den Plattformen, die sie bereitstellen, bis hin zu den Inhalten und Erlebnissen, die sie schaffen, erreichen sie Hunderte Millionen von Kunden, Zuschauern und Gästen weltweit. Mit über 180.000 Mitarbeitern, darunter etwa 55.000 Contact-Center-Agenten, ist ihr WFM-Bedarf einer der umfangreichsten der Welt.

Erfahren Sie, wie Asurion durch den innovativen Einsatz der Aspect-Technologielösungen den Betrieb des Kontaktzentrums verändert hat, das Engagement der Mitarbeiter gesteigert, Fehlzeiten reduziert und den Kundenservice verbessert hat.

Erfahren Sie, wie RCN die Leistung der Agenten verbesserte, das Kundenerlebnis verbesserte und durch fortschrittliche Analysen und Qualitätsüberwachung bemerkenswerte Steigerungen bei der Kundenzufriedenheit erzielte.