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In diesen aufschlussreichen Fragen und Antworten teilt Kelly Person, strategische Managerin von Aspect, ihr Fachwissen zum Erfolg bei der Personalplanung. Sie stützt sich auf über 20 Jahre Erfahrung in Contact-Centern, um die Bedeutung von Geschäftsintegration, Kundenbeziehungen und der Balance zwischen digitaler und menschlicher Interaktion zu erörtern.

Erfahren Sie mehr über die strategische Vision und Philosophie von Aspect für KI im Workforce Management, wobei der Schwerpunkt auf menschenorientierte Innovation, praktische Anwendungen und verantwortungsvolle Entwicklung für ein verbessertes Mitarbeiterengagement liegt.

CSAT und NPS: Lernen Sie die Unterschiede kennen, wie Sie sie berechnen und wann Sie sie nutzen können, um die Kundenerfahrung in Ihrem Contact Center zu verbessern.

Erfahren Sie, wie die Priorisierung der Erfahrung von Agenten in der Contact-Center-Technologie den ROI steigert, die Kundenzufriedenheit verbessert und durch maßgeschneiderte Workforce-Management-Lösungen einen dauerhaften Geschäftswert schafft.

Erfahren Sie, wie KI-Technologie das menschliche Erlebnis in Contact Centern verbessern kann, indem sie Agenten unterstützt, die Kundeninteraktionen verbessert und eine einfühlsamere Serviceumgebung schafft, während gleichzeitig die grundlegende menschliche Note erhalten bleibt.

Tauchen Sie ein in ein Gespräch mit Beth Zindel, Marketing Operations Leader bei Aspect, während sie Einblicke aus ihrer 25-jährigen Karriere teilt und über Innovation, Führung und die sich entwickelnde Landschaft der Marketingtechnologie spricht.

Erfahren Sie, wie Aspects fokussierter Innovationsansatz für Workforce-Management-Technologie spezialisierte Lösungen bietet, die die Effizienz steigern, die Komplexität reduzieren und Kosteneinsparungen in Unternehmensorganisationen fördern.

Erfahren Sie, wie Workforce-Management-Plattformen (WFM) einen nahtlosen Omnichannel-Kundensupport ermöglichen, von intelligenten Prognosen bis hin zur Mitarbeiterbindung.
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Wie ein globales Medienunternehmen Geld sparte, indem es die Kundenzufriedenheit erhöhte
Das Unternehmen ist ein globales Medien- und Technologieunternehmen. Von der Konnektivität und den Plattformen, die sie bereitstellen, bis hin zu den Inhalten und Erlebnissen, die sie schaffen, erreichen sie Hunderte Millionen von Kunden, Zuschauern und Gästen weltweit. Mit über 180.000 Mitarbeitern, darunter etwa 55.000 Contact-Center-Agenten, ist ihr WFM-Bedarf einer der umfangreichsten der Welt.


Wie wir Asurion dabei geholfen haben, die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und Fehlzeiten zu senken
Erfahren Sie, wie Asurion durch den innovativen Einsatz der Aspect-Technologielösungen den Betrieb des Kontaktzentrums verändert hat, das Engagement der Mitarbeiter gesteigert, Fehlzeiten reduziert und den Kundenservice verbessert hat.


BC Services steigert die Mitarbeiterbindung in nur 4 Wochen
Erfahren Sie, wie BC Services, ein renommiertes Debitorenverwaltungsunternehmen, seinen Callcenter-Betrieb mithilfe innovativer Spielmechaniken verändert hat.


RCN steigerte die Produktivität der Mitarbeiter mit Echtzeitkennzahlen
Erfahren Sie, wie RCN die Leistung der Agenten verbesserte, das Kundenerlebnis verbesserte und durch fortschrittliche Analysen und Qualitätsüberwachung bemerkenswerte Steigerungen bei der Kundenzufriedenheit erzielte.
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