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Promova a motivação intrínseca em seus funcionários usando abordagens personalizadas, como os métodos Snowball e Avalanche, que se concentram em estratégias personalizadas para criar confiança e engajamento com base nas necessidades individuais.

O primeiro passo para encontrar o software de contact center certo é avaliar suas necessidades comerciais, enfatizar a importância de alinhar a tecnologia às metas de negócios e definir objetivos claros para melhorar as experiências de clientes e funcionários.

Você leu certo, seus KPIs estão mentindo para você. Equilibre os KPIs quantitativos com insights qualitativos para uma abordagem holística e centrada no ser humano para melhorar as experiências dos clientes e dos funcionários.

Planos de aprendizado personalizados são importantes para o desenvolvimento dos funcionários, e o treinamento personalizado com o apoio de ferramentas de gerenciamento da força de trabalho pode impulsionar o engajamento, a retenção e o sucesso comercial, especialmente em setores de alta rotatividade, como contact centers.

O primeiro webinar “Tomorrow's Workforce” explorou o papel da IA no setor de contact center, enfatizando que, embora os chavões possam evoluir, inovações tecnológicas como a IA são projetadas para aumentar a eficiência, melhorar o engajamento dos funcionários e apoiar o atendimento ao cliente sem substituir os agentes humanos.

Sócrates e Ted Lasso? Uma dupla improvável, mas complementar. Combine a abordagem curiosa e sem julgamentos de Ted Lasso com as técnicas de questionamento de Sócrates para lidar com as divergências no local de trabalho e promover a inovação.

Em um cenário em rápida evolução, o uso ético da IA no gerenciamento de dados é crucial não apenas para proteger a privacidade, mas também para promover a confiança, a transparência e a justiça no local de trabalho, afetando tudo, desde o recrutamento e o engajamento dos funcionários.

A perfeição é a assassina da inovação. Adote a iteração em vez da rigidez para promover a inovação e maximizar o impacto dos funcionários em toda a sua força de trabalho.

A empresa é uma empresa global de mídia e tecnologia. Da conectividade e das plataformas que eles fornecem ao conteúdo e às experiências que criam, eles alcançam centenas de milhões de clientes, espectadores e convidados em todo o mundo. Com mais de 180.000 funcionários, incluindo aproximadamente 55.000 agentes de contact center, suas necessidades de WFM são uma das mais amplas do mundo.

Descubra como o uso inovador das soluções de tecnologia Aspect pela Asurion transformou suas operações de contact center, aumentando o engajamento dos funcionários, reduzindo o absenteísmo e melhorando o atendimento ao cliente.

Descubra como a BC Services, uma importante empresa de gerenciamento de contas a receber, transformou suas operações de call center usando uma mecânica de jogo inovadora.

Descubra como a RCN melhorou o desempenho dos agentes, aprimorou as experiências do cliente e obteve ganhos notáveis na satisfação do cliente por meio de análises avançadas e monitoramento de qualidade.