为未来的劳动力赋能:Aspect 的人工智能愿景

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向我们的首席技术官详细了解我们的 AI 愿景
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在Aspect,我们一直认为优秀的技术应该让人感觉隐身——赋予团队权力,而不是让他们不知所措。随着人工智能继续重塑我们的工作方式,我们看到了一个明显的机会:不要将人工智能用作流行语或一揽子解决方案,而是一种精确、周到的工具,可以增强人们最擅长的领域。

我们不是在追逐人工智能。我们正在以战略和负责任的态度对其进行指导,并对劳动力管理的人性化方面深表敬意。

我们的理念:增强,而不是取代

人工智能永远无法取代恰当的辅导时刻的同理心、经验丰富的策划师的洞察力或一线对话的细微差别。它是什么 能够 要做的就是消除噪音,消除重复任务,更快地获得见解,让您的团队有更多时间专注于高影响力的工作。

我们的指导原则很简单: 人工智能应该扩大人际关系,而不是干扰人际关系。

我们专注于提供即时价值的实际应用程序,同时为即将到来的更高级功能奠定智能、可扩展的基础。无论是提高预测准确性、减少分析师的精疲力尽,还是为经理提供更好的知名度,我们都是为了解决问题,而不是创造新问题。

人工智能真正应该为你做什么

如果你是一名劳动力规划师,你经常要兼顾预测、人员配备、渠道转移和不可预测的工作量。它很复杂,压力很大,而且往往过于手动。

我们认为人工智能应该介入 这里,它可以发挥最大的作用:缩短决策时间,在异常情况变成问题之前将其浮出水面,以及为您的企业、团队和客户量身定制建议。

我们的目标?可预测的情报。您可以信赖并自信地采取行动的那种。

深思熟虑的创新方法

我们的人工智能战略以三大支柱为基础:

  1. 信任第一: 我们建立的每一项能力都植根于负责任的数据实践和可解释的结果。我们对黑箱系统不感兴趣。你应该了解决策是如何做出的。
  2. 现实世界的用处: 我们优先考虑让日常工作更顺畅的功能——不要大肆宣传,不要过度扩展。从更智能的预测到主动的指导见解,我们专注于效用而不是新颖性。
  3. 人类主导的进步: 我们认为人工智能应该适应人,而不是相反。我们正在设计无缝融入工作流程的体验,为用户提供所需的自主权和清晰度。

我们从 AI 开始的地方

2025 年 1 月,我们推出了新的 AI 工作流程,该工作流程由一支拥有 15 年机器学习经验的 10 名开发人员组成的团队推动。自启动该工作流程以来,我们已开始为即将到来的产品化人工智能工作奠定基础,建立机器学习管道,并进行数据实验,以确保我们提供最协调、最周到的见解。

前进之路——携手共进

虽然我们正在积极探索许多令人兴奋的人工智能功能(从多模型预测到计划优化),但本博客的重点是Aspect的思维方式。

我们之所以将 AI 构建到 Aspect 的产品中,是因为我们相信它是 为劳动力管理的未来做正确的事。但是我们是按照你的条件来做的,有意向、透明,并坚持不懈地关注它如何帮助真正的团队尽其所能。

加入对话

这仅仅是开始。我们正在密切倾听用户的意见,与我们的合作伙伴合作,并在不断发展我们的平台时考虑到您的需求。如果您对我们如何塑造未来感到好奇,我们邀请您直接听取我们领导层的意见:

👉 与罗伊斯·海恩斯关于WFM未来的对话

👉 蒂娜·加内姆谈以产品为主导的创新和有目的的建设

我们共同构想的不仅仅是工作的未来,我们还在建设工作。

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