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Most AI forecasting projects fail on data foundations, not model quality. Here is the data readiness checklist for contact center WFM.

An always-on contact center adjusts staffing continuously through the day instead of defending a fixed weekly plan. Here's how it works.

Learn what a call center adherence report is and how real-time adherence data helps contact center leaders improve staffing, scheduling, and service levels.

Learn which workforce management metrics matter most and how to use them to improve forecasting, staffing, efficiency, and contact center performance.

The contact center industry is undergoing a significant transformation, and most workforce management (WFM) teams are still catching up. At SWPP 2026 in Nashville, Aspect Software made a clear case: the AI era isn't just changing what WFM teams do, it's fundamentally changing how they need to think about forecasting, staffing, performance, and measurement.

Das Unternehmen ist ein globales Medien- und Technologieunternehmen. Von der Konnektivität und den Plattformen, die sie bereitstellen, bis hin zu den Inhalten und Erlebnissen, die sie schaffen, erreichen sie Hunderte Millionen von Kunden, Zuschauern und Gästen weltweit. Mit über 180.000 Mitarbeitern, darunter etwa 55.000 Contact-Center-Agenten, ist ihr WFM-Bedarf einer der umfangreichsten der Welt.

Erfahren Sie, wie Asurion durch den innovativen Einsatz der Aspect-Technologielösungen den Betrieb des Kontaktzentrums verändert hat, das Engagement der Mitarbeiter gesteigert, Fehlzeiten reduziert und den Kundenservice verbessert hat.

Erfahren Sie, wie RCN die Leistung der Agenten verbesserte, das Kundenerlebnis verbesserte und durch fortschrittliche Analysen und Qualitätsüberwachung bemerkenswerte Steigerungen bei der Kundenzufriedenheit erzielte.

Erfahren Sie, wie ein Automobil-Online-Händler sein Personalmanagement mit Aspect Workforce and Performance transformiert hat. Gewinnen Sie Einblicke in ihren Werdegang, eine verbesserte Terminplanung und proaktive Coaching-Methoden zur Steigerung der Mitarbeiterleistung.